热点课程推荐:     北京大学留学预科   北京出国留学预科班
简章下载 全国咨询热线:400-066-0675    设为首页    加入收藏夹    单位
 
 

学历教育建筑工程医药卫生商贸财会外语培训司法公务员计算机IT其它职称资格职业技能青少儿培训冬夏令营出国留学

 

首页在职硕士在职博士EMBAMBA国际学位班高级研修班企业公开课企业内训资格认证会议论坛展会信息商务考察

 

  企业培训  公开课程内训课程行业报告拓展培训沙盘模拟 

     企业长总裁特训营     财务与管理公开课   北大汇丰商学院企业内训
您所在的位置: 首页 > 企业培训 > 企业《战略管理(战略地图+平衡计分卡)》内训课程
企业《战略管理(战略地图+平衡计分卡)》内训课程
http://www.terweb.cn 来源:东方思维 发布日期:2014-01-16 11:11:36

《战略管理(战略地图+平衡计分卡)》企业内训课程

课程目标:
    学习战略地图概念、平衡计分卡概念,精通战略落地工具和模型,通过互动、案例实践,熟练掌握组织战略是如何落地的,并能真正应用于工作中。
课程对象:
    总经理、运营总监、经理层人员。
课程大纲
1、战略执行是企业面临的巨大挑战
2、战略执行问题分析
3、战略执行障碍
4、什么是平衡计分卡
5、平衡计分卡起源
6、平衡计分卡带来的价值
7、平衡计分卡应用情况和前景
8、如何建立有效的战略执行系统
9、描述战略
10、衡量战略
11、管理战略
12、战略地图
13、战略金字塔
14、什么是战略执行力
15、中国企业执行力情况分析
16、战略执行的三大要素
17、战略执行的核心问题
18、战略执行的核心工具
19、什么是价值链
20、战略运营案例分析
21、战略地图描述战略
22、平衡记分卡衡量战略
23、战略中心型组织管理战略
24、战略地图开发原则和步骤
25、开发战略地图的两个原则
26、开发战略地图的五个步骤
27、开发职能战略的两个原则
28、开发职能战略的六个步骤
29、开发职能战略的常见问题
30、战略地图的评价标准
31、战略地图开发方法
32、战略地图案例分析
33、战略地图开发方法
33、战略地图开发工具
(1)工具介绍
1、战略地图设计案例和实践
2、企业案例
3、练习和讨论
4、平衡计分卡设计方法和原则
5、平衡计分卡详细介绍
6、设计方法和原则
7、平衡计分卡的设计案例和实践
8、企业案例
9、练习和讨论
10、战略地图和平衡计分卡遇到的问题
11、简化实施方法——最土也可能最有效的方式
12、案例介绍和练习
13、变革管理建议
14、企业变革存在的问题
15、有效变革建议——系统化变革
16、丰田变革案例
         

报名咨询方式
1、在线报名:点击在线报名
2、电话报名:010-51664687   400-066-0675(全国咨询热线)     13718832494     
3、咨询QQ:2478839347     MSN/Email:qpyx@hotmail.com
 

  项目合作洽谈:
QQ
我要报名
分享到:
相关培训