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2013年TTT企业内部培训师培训课程班招生
http://www.terweb.cn 来源:标新思维 发布日期:2013-01-14 10:17:23
TTT企业内部培训师公开培训课程,是企业内部培训师、管理者必修的课程,本课程按照国际职业标准教程对经理人、培训者进行全面、系统、专业训练,帮助企业培训师更专业,帮助管理者提升领导力和影响力。

TTT企业内部培训师培训

如果您正准备走上培训讲坛,没有专业训练怎能肩负神圣使命?
如果您已经是一位企业培训师,技巧不足如何自信地面对学员?
如果您是一位企业培训管理者,不知何为精彩又怎能明辨真伪?

  TTTTraining The Trainer),抽象引申为“题题题”,意为培训者培训。它是企业内部培训师、管理者必修的课程,本课程按照国际职业标准教程对经理人、培训者进行全面、系统、专业训练,帮助企业培训师更专业,帮助管理者提升领导力和影响力。

课程收益
1
、本教程按照国际职业标准对企业培训师进行全面专业训练;
2
、了解培训师的角色和必备能力;
3
、掌握企业培训师的专业表达技巧;
4
、掌握企业培训师的教学互动技巧;
5
、掌握企业培训课程开发和设计流程;

课程特点
1
、小班制授课,学员人数安排16人以内;
2
、训练师贴身辅导,看得见的进步;
3
、标准化、结构化的课程体系,要点突出、脉络分明,全面打造卓越的企业培训师;
4
、授课与示范、研讨、演练、录像回放、现场点评紧密结合;
5
、多种手段综合运用,学习更快乐、效果更彻底;

培训内容
一、培训师与学习型团队
1
、培训造就卓越团队  2、成就他人必先提升自我  3、培训师风格选型
4
、学员类型解析    5、演练:1分钟MINI课程演练;1分钟演练点评

二、培训师呈现技巧训练
1、培训师的职业形象   2、培训师的必备素质   3、培训师的自我认知  4、克服怯场五大方法
5
、培训师职业表达技巧  6、培训师自我介绍要领  7、导入设计五种;演练:1分钟开场白
8
、收结设计五种;演练:1分钟结束语        9、培训师肢体语言表现技巧

三、培训师培训教法训练
1、培训方法应用要领  2、课堂讲授法  3、现场演示法  4、游戏带动法  5、头脑风暴法
6
、案例分析法     7、七步教练法  82分钟MINI课程演练;2分钟MINI课程演练点评

四、培训师现场组织与掌控训练
1
、培训组织流程的五个阶段  2、培训组织流程设计     3、培训现场管理的七种身份
4
、培训现场的应变技巧    5、培训现场掌控的五种方法  6、研讨:现场学习团队组建

五、培训师教学互动能力训练
1
、体验式培训   2、启发式培训  3、互动式培训  4、沙盘式培训
5
、精彩点评技巧  6、演练:3分钟MINI课程演练;3分钟演练点评

课程亮点:1、生命引航   2、诚信领导力  3、高鑫思维管理
课程买点:15分钟开悟  230分钟开韧  3、对高层承诺不虚此行!(唯一基本要求:准时上课)

专家介绍
  陈文昊,字柏思,号大家。经济学博士、博士思维导师,倡导“面向大家学习,成就大家风范”。北京师范大学教育经济管理研究专业,美国认证协会ACI、全球谈判协会GNI、美国管理认证协会USMCA等机构权威咨询培训专家。现任美国国际统一场论企业全脑管理研究高级应用科学家,兼任北京大学中国文化战略发展研究中心的IMD&IAD项目总设计师,文化部中国道德复兴与心灵和谐促进工作委员会副会长、孔子国际艺术奖&文学奖评委会顾问、世界学术中心-国际联合科学院高级顾问、孔子国际博士节副秘书长;美国国际统一场科学院国际院士节秘书长、国际婚姻节高级顾问、北京标新思维国际企业管理咨询机构首席咨询培训专家,北京国际商务学院特聘荣誉教授等职。曾任北京华育素质教育研究中心首席讲师,兼中国管理科学院思维所《思维与创新》编辑主任,北京华优渤东博建筑加固设计结构工程公司顾问,北京知识源教育科学研究执行院长,中央电视台资深制片,中央党校党报高级记者等。老师为多家企业进行人力资源管理运营诊断及培训咨询服务,积累了大量实战案例和丰富的管理经验,为企业提供长期的培训咨询解决方案,协助企业建立并运营其人力资源与培训体系。为企业量身定制最贴合实际的管理培训课程,根据企业实际状况设计和编排案例并带领企业自主研发本企业的培训课程,大大提升了为企业提供培训服务的附加价值和长远内涵。
  从事营销策划、教育培训及经营管理、统一场理论应用于企业管理研究等工作近20余年,具有高级咨询顾问、高级职业培训师、项目管理培训、谈判专家培训认证等多种资历。现主研方向:创新思维管理、管理软件、培训科学、谈判艺术、天一文化、统一场展望等。
  服务的客户:德国柏丽橱具中国公司、韩国神州新龙、新韩银行,北京银行,新加坡OCIAN TANK、、北汽福田、东芝(中国)有限公司、一汽大众、中国移动、中国电信、中国联通\ACI、万方数据、北京渤东博结构工程有限公司、山东奇威特人工环境工程公司、中房万福、三能达、美福科技、邯郸峰峰电厂……索爱普天移动通讯、……美国红帽软件(中国)、IBMAVAYA、、江西江铃五十铃汽车、天津中美大都会保险公司、阳光保险公司、铃木轻骑、……白云国际机场、西南空管、厦门机场、信得集团……中海地产、喜威大学、中电华大、广利核电、联通集成、中国汽车技术研究院、中国惠普公司,宁夏自治区电力投资集团、南车集团、湖北能源集团、江苏移动、浙江移动、河南移动……

  主讲课程:创新管理思维                   职业商务谈判
       全息沟通管理                   职业演讲与专业展示
       企业职业师资培训(TTT/CIPTT)  职业生涯指导与职业品牌塑造
       高绩效行政工作汇报        营销管理与创新
       金字塔原理与公文写作       企业文化建设与创新策划
       客户管理和客户服务创新      团队建设与项目工资机制创新管理
       企业战略管理与规划        全脑思维导图训练
       教练技术与领导力提升           变革管理与战略人力资源创新
       压力管理与自我革新            全面时间管理和聚焦目标管理
       企业软文写作                     中层管理执行力实战训练
       心理学在企业管理中的应用         高端猎头顾问咨询
             
学士思维训练                     硕士思维训练
             
博士思维训练                     院士思维训练
             
统一场理论展望                   领导者思维之剑:联合论与泛哲学

培训时间:2013年01月26-27日,03月23-24日,04月27-28日,05月25-26日,06月29-30日
                        07月27-28日,08月24-25日,09月28-29日,10月19-20日,11月23-24日,12月28-29日

培训地点:北京
适合对象:
教练型企业领导、专兼职培训师、培训管理人员、HR经理、职业经理人、大中专院校老师;
培训方式:
小班制授课,每期学员10-15人,授课与研讨、演练相结合;

培训费用:
全国统一价格:11600/ (含培训费、资料费、送午餐)住宿统一安排费用自理;

报名咨询方式
1、网上报名:点击在线预报名
2、电话报名:010-51664687  13718832494
3、咨询QQ:2478839347    MSN/Emailqpyx@hotmail.com

  项目合作洽谈:
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