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财务报表深度分析与企业经营决策公开课程培训班招生简章
http://www.terweb.cn 来源:杰联兴业 发布日期:2013-05-22 17:22:43

财务报表深度分析与企业经营决策

课程背景
    财务报表来自于企业的经济活动,而且必须回到企业的经济活动中去,指导企业的经济活动,才能真正体现财务报表分析的价值所在。该课程突破传统财务报表分析只分析财务报表,不能解决企业实际经营问题的缺陷,力求将财务报表分析与企业经营决策紧密结合,从财务的视角谈经营,从经营的视角读报表,将财务分析与企业经营决策两者完美对接,真正学以致用。具体来说,不仅帮助学员从报表中发现企业经营中存在的问题,而且围绕企业融资、投资、经营和分配等活动,结合报表提出独到的决策思路与方法。真正使财务报表分析能为企业高层的决策服务。
    该课程运用真实案例证明传统的财务报表分析方法存在的缺陷,以及对企业经营决策的误导。并从全新的视角提出财务报表分析的新思维与新方法,给人耳目一新的感觉。
课程特点  
1、案例教学,互动交流; 讲师讲授、现场提问; 头脑风暴、贴近实战。
2、站在专业领域的前沿,用深刻的行业背景和实战经验,帮助受训者转换视角看问题。
培训对象
企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监、企业高管等管理人员、投资决策人员、财务总监、财务经理、财务主管。
上课时间及地点
上课时间:2013年6月19-20日 
上课地点:深圳
主讲老师
闵  岳  杰联咨询特聘讲师,著名财务管理专家,资深财务管理培训师,会计师、注册税务师,国际注册内部审计师,历任清华大学EMBA,人民大学DBA,浙江大学EMBA班——特聘讲师,中外运敦豪国际航空公司全国帐务经理、大田集团财务总部高级财务总经理、大田集团物流财务总监、大田集团 审计监察部总监。
专注领域:近年来闵老师从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务,对企业的各项法规和财务、管理制度等有充分的把握和运作经验,熟悉企业财会实务,并对非财务管理者就如何进行企业运作、总体财会核算和控制及风险控制具有丰富的经验。
实战经验:闵岳老师拥有10年的培训师经验,积累了丰富的培训、管理及策划实战经验,20年的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底,可以通过有效阅读报告,洞察企业经营玄机并进行财务分析及企业运营风险分析。
报名与费用
培训费:3800元/人(含培训费、资料费、午餐费、现场咨询费茶点等) 食宿统一安排,费用自理。
会计报表的使用者
一、利润是如何形成的                        二、从报表结构和内容宏观了解公司运作
三、报表中的重要项目对公司财务状况的影响    四、市场基础研究与财务报表分析
从财务管理的角度重新审视资产负债表
一、如何从资产负债表中了解企业财务稳定      二、如何从资产负债表状态中看出企业问题所在
三、横向分析看出企业什么问题                四、纵向分析看出企业什么问题
五、货币资金风险分析                       六、固定资产增加的管理分析
七、应付账款帐龄分析
资产负债表分析与经营决策
1、现金
一、企业经营成功的关键是现金与非现金资产的结合    二、GE的现金管理
三、集团公司现金管理体制                          四、现金消失的五条路径
五、现金回流的五条路径                            六、如何保持现金平衡
七、企业融资路线图                                八、现金周转模型及对利润的影响
九、现金的战略管理    
2、预付账款
一、预付帐款中存在的陷阱                      二、预付账款的审计预期
三、案例:分析云南铜矿的预付账款对企业利润和现金流的影响
3、从应收票据看企业市场竞争力
一、如何从应收票据、应收账款和预收账款看企业的竞争力;
二、格力电器等优秀企业的应收票据管理策略
4、应收账款
一、应收账款是为扩大销售进行的投资,是经营风险的转移
二、以应收账款的高增长换取销售额和利润的增长不可取
三、企业应收账款管理中存在的问题及对策
四、应收账款与企业经营方式、经营风险
案例:从某企业的应收账款透视其经营策略及其惨痛教训
案例:如何通过改造经营模式来加强应收账款的管理(联想与戴尔)
五、应收帐款的事前防范、事中控制和事后补救策略
六、如何识别虚假的应收帐款:银广夏
七、成功企业的应收帐款管理及分析
5、存货
一、采购环节的存货分析与管控               二、生产环节的存货分析与管控 
三、销售环节的存货分析与管控               四、存货积压对利润的影响     
五、存货结构分析与企业经营状况             六、存货分析综合案例:康佳彩电的库存分析与管理
6、其它应收款
一、其它应收款的审计预期
二、其它应收款的异常情况及其风险分析
三、其它应收款的管理策略
7、固定资产
一、固定资产投资与市场的培育要匹配  案例:    二、如何实现固定资产的综合成本最优  案例:
三、如何提高固定资产的利用率        案例:    四、固定资产折旧政策对利润的影响
五、失败在过度投资固定资产的3个理由          六、解开蓝田的固定资产之秘
七、固定资产折旧政策解析                      八、固定资产投资规划
8、长期股权性质投资
一、投资分类与企业的选择
二、股权投资的扁平化
三、巴菲特现金与利润平衡的投资艺术
四、李嘉诚的投资组合艺术
五、丰田的先行投资原则
六、史玉柱的投资理念
七、长期投资的目的
八、如何检视长期投资的品质优劣
九、对外投资多的企业如何保持高股价
十、善用合并报表,了解投资绩效
十一、集团公司如何设置合理的企业架购
十二、如何最大限度降低失败投资的投资损失
9、商誉与企业并购                                 案例:
10、资产结构对企业的经营方式、赢利模式的影响      案例:
11、短期借款                                     案例:
一、如何与银行打交道?
二、如何优化负债结构?
三、传统的短期偿债能力分析中存在的误区
四、德隆的融资战略及其后果
12、长期借款        案例:
一、资产负债率分析中存在的误区
二、如何确定合理的资产负债率水平
三、影响企业资产负债率的五大因素
四、格力的负债水平是否太高?
13、应付账款中的风险控制           
一、案例:                                     二、如何加强应付帐款的流动性管理
14、如何检视企业负债的安全性
一、案例:                                     二、案例:
15、资产负债表类型的划分
16、所有者权益
一、企业融资的优先次序
二、企业成立之初的融资注意事项
三、企业如何与风险投资、私募基金打交道
四、案例:
五、公司为什么要上市?何时为上市最佳时机?
六、上市后再次募集资金的时机选择
七、案例:
八、从股权杠杆检视企业的治理能力
九、案例:
十、如何推行平衡股利政策
十一、从股东权益构成透视企业实力
十二、案例:
利润表分析与经营决策
1、营业收入
一、营业收入的分析思路
二、企业的销售组合分析
三、案例:
四、企业连接经营
五、案例:
六、案例:
七、营业收入真实性分析
八、案例:
九、营业收入与获利哪一个更重要?
十、如何解决企业快速成长中的现金流问题?
2、营业成本
一、营业成本与产品质量的关系
二、变动成本与产品定价
三、亏损的产品可以停产吗?
四、如何选择好产品?
五、企业战略与营业成本控制
六、案例:
七、赔本的生意为什么有人抢着做?
八、如何识别企业虚减成本的现象:银广夏
九、压低企业生产成本的三种主要策略
3、投资收益
一、从合并报表与单个报表的逻辑关系中分析投资收益的真实性
二、从投资收益与营业利润的互补关系中分析投资收益的真实性
三、案例:
4、期间费用
一、销售费用的与企业形态有关
二、管理费用与企业发展阶段有关
三、财务费用与企业不同阶段的融资风险
四、减法式的成本削减对策为什么总失败
五、期间费用分析的几种思路与方法
六、如何通过流程化管理降低期间费用
七、丰田汽车如何节省研发费用
八、如何降低企业财务费用
5、企业各种税金的分析及其识别
一、营业税金及附加
二、管理费用—税金
三、所得税费用
四、增值税
6、新会计准则下的利润结构分析体系
一、新准则下营业利润分析中的误区
二、利润结构的内在质量
三、利润结构的资产增值质量分析
四、利润结构现金获取质量分析
7、盈余质量分析
一、公司所采用的会计政策的稳健性分析
二、主要会计报表相关项目金额的分析
三、利润的含金量分析
四、企业操纵盈余的十二大信号
五、案例:
现金流量表分析与经营决策
1、经营活动的现金流量分析                    2、投资活动的现金流量分析
3、融资活动现金流量分析                      4、企业不同发展阶段的现金流特征
5、销售增长时期的现金流特征                  6、销售下降时期的现金流特征
7、销售平稳时期的现金流特征                  8、亏损企业的现金流特征
9、通货膨胀下的现金流特征                    10、如何获取更多的经营活动的现金流?
11、案例:                                   12、自由现金流量的计算与分析
13、案例:                                   14、虚假现金流量表的识别
15、案例:
16、通过现金流量表来验证资产负债表与利润表项目的真实性

报名咨询方式
1、在线报名:点击在线报名
2、电话报名:010-51664687   400-066-0675(全国咨询热线)     13718832494     
3、咨询QQ:2478839347     MSN/Email:qpyx@hotmail.com

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