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2013年资金管理与企业上市融资实战课程班招生简章
http://www.terweb.cn 来源:杰联兴业 发布日期:2013-05-22 16:19:33
资金管理与企业上市融资课程班,

资金管理与企业上市融资

    杰联咨询课程体系设计:总经理课程;高层管理系列课程;财务(经理)综合课程;主管会计;会计课程;非财务人员系列课程;行业会议。
授课专家
袁澍:上市魔鬼训练营创始人,中国上市培训咨询第一品牌,中小企业上市培训咨询网CEO,首席专家,曾在世界五百强之一的跨国公司担任中国区CFO,在此期间参与或指导亚能控股的单位“中翔建设”在悉尼、新加坡两地上市, “亚能热电”借壳中原环保上市,由于他的专业能力,2001年中山医科大学聘请他担任校办产业高层,指导“达安基因”在中小板上市和策划“家庭医生”整合上市工作。达安基因上市后,进入企业培训咨询界,参与或指导:南风股份、吉峰农机在创业板上市,帮助“武汉钢铁”主辅分离资产重组上市,联合专家团培育上市十多家企业已上市的实战业绩。
原跨国公司英国亚能中国区CFO之一,中小企业上市培训网、国富投资管理总经理、首席顾问、上市策划师。
担任多家准备上市公司的上市策划顾问,如下:
1、广东“天农食品”公司顾问
2、广东“长盈重工”顾问
3、“无锡正大”顾问
4、广东“骏丰集团”顾问
5、广东“通盈创业”顾问
6、深圳“英伟饲料”顾问
7、浙江“小精农机”顾问
    因为在中国财务管理、资本运营界的优秀的能力和影响力,聘为清华大学金融中心特约教授。并邀请为清华大学、北京大学、中山大学、浙江大学、中央财大、中南财大等多所高校CEO、CFO班客座教授。中国总会计师协会总会计师认证培训师,在中国主讲:上市财务运作、现金流管理、预算管理、私募股权融资、资产重组与并购上市。中小企业上市培训咨询网上市CEO特训营课程、上市财务总监魔鬼训练营课程主讲老师,中小企业上市培训153门培训课的主编。
参与并指导上市项目有
1、郑州“亚能热电”借壳(600544)主板上市
2、亚能与中建院合资的“中翔建设”在澳洲上市和分拆新加坡上市
3、武汉钢铁(600005)主辅分离改制上市
4、达安基因(002030)中小板上市,
5、南风股份(300004)创业板上市
6、正在辅导上市企业六家。
课程特色
全部是实操的案例培训,案例全是企业真实发生的,老师实际操作过。
主要内容
第一部分:不同的资金筹集模式下的企业盈利模型
案例剖析(案例经营、财务数据上课另提供)
一个七户村民创造的企业,经过30年后成为一个企业资本金60亿,收入500亿的企业集团公司,企业的财务领导人是如何构建企业的资金模式、盈利模式、商业模式的?请大家一起分享村民创造的融资奇迹
案例剖析:一个300万注册的小企业,6年后成为一家上市公司,账上只有100万资金,如何能完成10亿的业务竞标投资?请大家一起分享微小企业如何通过成功的商业模式融资,创造神话,300万起家6年成功中国A股上市,上市融资6.7亿的神话
第二部分:企业如何向风险投资家融资
案例剖析:一个注册资本1000万的中小企业,收入1.5亿,利润1000万的企业,银行融资不可能,老股东再投资大家不愿意,如何从风险投资中融资4000万人民币
案例剖析:6个人创办了一家企业,注册资本100万,2年后收入为0,利润-1000万,他们凭借自己一个创意、一项新的领先技术,优秀的商业模式成功多次向中外著名风险投资融资人民币5000万,4年后成功在美国上市,创造亿万财富
财务负责人如何对外进行风险投资的筒子,打开风险的钥匙“阿里巴巴”
第三部分:不同资本筹集下的企业上市运作模式
案例分享
A企业收入3亿,利润600万,注册资本1500万,销售利润率5%,营销人员100人,人均销售300万,高新技术企业,拥有专利5项,行业内技术领先,3年后计划上市,条件:收入9亿,利润大于7000万,请问用什么样的方法做到:
解决上市过程中3-4年内资金缺口1亿(注:银行不可能再融资)
用什么方法让企业利润从600万,3年后为7000万
利润提高10倍,收入从3亿提高到9亿
如果企业上市,你认为解决企业核心问题有哪三个?
案例分享
B企业收入7000万,利润约700万,销售利润率10%,注册资本500万,净资产1000万,经营20年,其业务结构4大部分,最大利润A业务,收入500万,利润率30%,最小利润B业务,收入4000万,利润率7%   问题:
企业3年后,如果策划上市,企业应解决1个关键问题是什么?
企业上市在创业板,3年后要求达到2亿收入以上,3300万利润以上,请利用案例财务数据分析出企业未来利润增长点和核心竞争力是什么?
请你规划企业未来上市三年中的收入结构
第四部分:企业上市运作中几个关键的财务问题解答
企业上市计划中三年财务指标如何规划?
财务经理人如何配合企业做好利润倍增的营销激励机制,股份期权计划与营销倍增计划如何分配?
如何规避关联交易与同业竞争?
企业并购上市中应关注的几个关键指标
企业上市前的股权激励、风险融资应关注的几个重要问题。
会议安排
时间地点:2013年6月13--14日  北京             
参会费用:2800元/人(含培训费、资料费、现场咨询费茶点等) 食宿统一安排,费用自理。 
参会对象
各企业总经理、副总经理、企业高层经理、总会计师、财务总监、财务经理、财务处(部、科)长、主管会计以及相关部门负责人。

报名咨询方式
1、在线报名:点击在线报名
2、电话报名:010-51664687     400-066-0675(全国咨询热线)     13718832494     
3、咨询QQ:2478839347     MSN/Email:qpyx@hotmail.com

  项目合作洽谈:
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