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2014年中国人民大学中国企业家管理实践课程:亚洲视角与全球智慧研修班
http://www.terweb.cn 来源:人大商学院 发布日期:2014-01-10 16:06:40
中国人民大学商学院中国企业家管理实践课程--亚洲视角与全球智慧课程进修班课程体系:构建可持续领导力--反思的心态、卓越运营、企业转型与传承、传统与现代:融合的竞争力、变革管理--行动的心态,,我们引进明茨伯格首创的国际实践管理教育(IMPM)的先进管理教育理念,设计和安排了一系列体现本课程实践性的各种学习活动。

中国人民大学商学院
中国企业家管理实践课程--亚洲视角与全球智慧
2014年招生简章

鼓励中国企业和个人进行独立的思考,以他们自己的方式去把握自己真正的需求。 --亨利•明茨伯格
课程总览
    中国将是未来世界经济的引领者,企业家们则是推动经济发展的核心力量。但是,迎接新时代的挑战并非易事,我们不得不思考,具有怎样领导力的企业家才能带领企业在竞争中持续领先,从而赢得世界舞台。
    虽然我们已掌握很多西方企业的管理理论与方法,但由于文化不同,中国企业家更需要建立起自己的价值观体系与管理之道。处在亚洲的日本、台湾由于经济腾飞较早、文化同源,大多都历经全球化、变革转型之路,具有更强的学习借鉴意义。
    中国人民大学商学院倾力推出中国企业家管理实践课程,创造性地融入了全球管理大师亨利•明茨伯格“科学、艺术和手艺”为一体的全新实践管理教育精髓,并走进日本、台湾知名商学院课堂,进行政商领袖对话。相信通过课程中基于实践的管理学习和反思分析,将帮助学员最大程度地提升领导力,从而成为卓越领导者。
课程特色
1、中国企业家管理实践课程突破传统管理教育模式,打破学科界限,强调理论概念与自身管理经验的相互验证和支持,通过设计、实践并完成企业的管理变革项目,在实践中提升企业领导与管理能力。
2、中国企业家管理实践课程在中国、台湾地区及日本举行,为学员提供向各地同学和教授学习交流的国际化平台
3、中国企业家管理实践课程契合真实管理世界的需求,在学习过程中,参与者高度参与知识建构过程,彼此之间交流经验和思想。听课、活动、讨论、反思、模拟、交流等教学活动有机融合在一起。学员参与时间和老师讲授时间比例为1:1
4、学员从日常工作压力中抽身出来,放慢脚步,真诚反思和分析,提炼和总结属于自己的观点和思想,从而确立睿智练达的世界观,成为实现社会和谐及持续发展的组织领路人
5、中国企业家管理实践课程帮助学员通过参与培训和咨询的方式将其所学通过管理变革项目对其组织产生影响
课程对象
专为中国企业的董事长、首席执行官及企业最高决策者量身定制。学员应来自快速增长的成功企业并具有8年以上的高层管理经验。 
本课程同样适用于企业最高层管理决策团队,如果一家公司同时有多位管理决策团队成员参加学习,可以更迅速地在整个组织中共享理念、流程和框架,成功实施管理变革项目。
课程设置
模块一、构建可持续领导力--反思的心态,中国4天
学员从日常的工作中解脱出来,静下心来回顾和反思自己在日常工作、生活中的理念和方式,导师会引导学员从全新的角度审视和检验。研讨内容包括:
管理实战模拟
反思学习方法
审视自己--成为更有效领导者关键问题
领导力
情商与人际影响力
模块二、卓越运营,中国4天
此项模块会从管理工具和管理实践两个方向以战略的视角去阐释商业挑战的原理,以一个导师-学员互动研讨式的方式来解决日常工作中所遇到的问题。研讨的内容包括:
宏观经济环境
战略人力资源管理
财务管理与控制
营销战略
模块三、企业转型与传承,日本5天
日本曾经长期保持世界第二大经济体的位置,拥有一大批世界级的跨国企业,创造了令人惊叹的经济奇迹。特别值得关注的是,百年以上历史的日本企业比比皆是。其全球化管理、企业转型传承经验值得学习。简要日程如下:
日本企业领导力--早稻田大学商学院学习
深度拜访标杆企业及高层交流:索尼、京瓷、富士 、丰田、可果美
日本政要及意见领袖交流
日本历史与商业文化体验
模块四、传统与现代:融合的竞争力,台湾5天
台湾的高科技产业相当发达,尤其是电子工业对世界经济举足轻重,在经济实现高度发达的同时,台湾也较为完整地保留了中华传统文化,并不断创新、发展传统文化的内涵。简要日程如下:
儒家文化与企业领导力--台湾政治大学商学院学习
深度拜访标杆企业及高层交流:台达电子集团、统一集团、法蓝瓷
台湾政要及意见领袖交流
台湾历史与商业文化体验
模块五、变革管理--行动的心态,中国4天
本模块将整合前四个模块的知识、见闻与反思经验,帮助参与者形成有效行动。本模块关注商业模式的竞争性和实践性,将理性和情感结合起来进行战略思考,进而制定着重实践的创新战略。该模块一个重要的部分是参与者根据各自企业实际需要而制定行动项目。最后参与者将在课堂上阐述和分析他们的实践经验并分享心得。研讨内容包括:
管理变革模式、步骤
变革计划
圆桌咨询
推动、领导变革
在五个模块之间,我们引进明茨伯格首创的国际实践管理教育(IMPM)的先进管理教育理念,设计和安排了一系列体现本课程实践性的各种学习活动。
基于经验的反思学习(反思论文)
为了保证学习的连贯性和整体性,本课程强调在每个模块结束后,下一个模块开始前,学员要提交一份反思论文。总结在上一模块中学到了什么,在工作中用了什么,有什么体会,并结合自己工作和生活的实际经验,提炼出属于自己的观点和理念,这个过程将由专门的教授辅导完成。
对话政商领袖
我们将邀请不同行业有洞见的政商领袖来分享真实的实践体悟和独到的管理哲学。拟邀请:
柳传志  联想控股有限公司董事长
冯仑    万通集团董事会主席
王石    万科集团董事长
刘永好  新希望集团董事长
俞敏洪  新东方教育科技(集团)有限公司董事长兼首席执行官
周鸿祎  奇虎360创始人兼首席执行官
林正刚  思科系统(中国)网络技术有限公司前总裁
出井伸之  索尼前董事长兼首席执行官
鸠山由纪夫 日本前首相
陈立恒  法蓝瓷公司董事长
江丙坤  中国国民党第一副主席、海基会前董事长
个性化咨询式的专家指导(导师制度)
每位学员都将有一个教授,学者或企业家作为学习导师。无论工作上或学习上的疑问都可以向导师咨询。部分导师还负责指导学员撰写每个模块的反思论文。导师制度使学习过程个人化,使每个学员能够与若干同窗和教授保持更加密切联系,这有助于把课堂上和工作中所有的学习过程连接起来,使学习效果最大化。因此,尽管有些导师不参加直接授课,他们也是整个教学资源非常重要的一部分。
申请信息
证书授予:
完成整个课程学习的学员将被授予中国人民大学商学院签发的中国企业家管理实践课程证书。
授课语言:
授课以汉语为主,外语授课时,配汉语翻译。
授课时间 :
2014年7月开学,总共5个模块,每个模块4-5天,每两月集中授课一次。
授课地点:
中国、日本、台湾地区。
申请和录取程序:
本课程每年限招30名学员,所有申请根据先后顺序由招生委员会审核,在必要时课程主任将对申请人进行面试。审核通过的学员将收到我们的入学通知书,请在15个工作日内办理缴费手续。
课程费用:
人民币13.8万元(包含学费、茶歇、翻译(口笔译)费、教材费、文具费)。赴日本、台湾授课差旅费需学员自理。
 联系方式
 特别声明:我院保留对课程信息(包括价格、日期、地点、师资、课程安排和其他细节等)进行调整的权力。

报名咨询方式
1、在线报名:点击在线报名
2、电话报名:010-51664687   400-066-0675(全国咨询热线)     13718832494     
3、咨询QQ:2478839347     MSN/Email:qpyx@hotmail.com
4、现场报名:北京(中国人民大学明德商学楼)

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