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刘新华老师《做生意还是做事业》内训课程
http://www.terweb.cn 来源:东方思维 发布日期:2014-01-16 11:12:51
标准化管理,服务于质量体系的流程管理,高绩效团队建设和执行力,基层管理者—管理素质提升,计划管理,精益管理,精益管理和执行力,流程管理与内控,流程审计,全面创新管理,人性化管理,如何打造高绩效组织,时间管理,问题管理,系统化的变革管理,项目管理,信息化与企业管理,运营管理体系建设,战略管理,卓有成效的管理者,做生意还是做事业,BPM教练式内训

《做生意还是做事业》企业内训课程

中国经济处在飞速的发展阶段,机会无处不在。但是中国企业平均寿命却只
有3-5年,机会来得快,消失的更快。很多的老板都只是在做生意,今天这个赚钱就做这个,明天那个赚钱就做那个,老板们都是一线的战斗员,整天忙于业务,甚至是忙于应付(各类问题)。对于一个企业如何能更持久的生存,如何形成持续的竞争力却无暇顾及。做生意的老板只关注钱,做事业的老板更关注客户、员工。
老板们,请您想想:我们都为客户、员工做了些什么?
讲座大纲
1、做事业的基础——企业管理体系建设
2、中国企业普遍存在的现象
3、企业都在如何治病?
4、老板们应关注什么?
5、管理者们的核心任务是什么?
6、各类社会现象折射了什么?
7、管理者们的反思
8、世界知名企业的老板工作状态启示录
9、做事业的手段之一——规范的管理
10、中国人做事的方式——过分依赖经验
11、如何规范管理?——流程
12、流程管理概念
13、流程管理对企业的价值——客户第一
14、做事业的手段之二——合理的考核
15、企业考核出现了什么问题?
16、考核的目的应该是什么?
17、考核出现问题导致的结果是什么?
18、案例:某企业订单流程问题及考核问题
19、绩效管理对企业的价值——员工第二
20、做事业的手段之三——有效的变革
21、企业为什么要变革?
22、中国企业变革的问题?
23、我们应如何变革?
案例:知名企业介绍
做事业的最高境界——合作与共赢(客户、员工)
中国人的小聪明带来什么结果?
合作与共赢的价值是什么?
某企业的客户服务模式以及为客户带来的价值
讲座时间:2-7小时(根据客户需求确定)。
讲座对象:企业中高层。 
 
报名咨询方式
1、在线报名:点击在线报名
2、电话报名:010-51664687   400-066-0675(全国咨询热线)     13718832494     
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