热点课程推荐:     北京大学留学预科   北京出国留学预科班
简章下载 全国咨询热线:400-066-0675    设为首页    加入收藏夹    单位
 
 

学历教育建筑工程医药卫生商贸财会外语培训司法公务员计算机IT其它职称资格职业技能青少儿培训冬夏令营出国留学

 

首页在职硕士在职博士EMBAMBA国际学位班高级研修班企业公开课企业内训资格认证会议论坛展会信息商务考察

 

  企业培训  公开课程内训课程行业报告拓展培训沙盘模拟 

     企业长总裁特训营     财务与管理公开课   北大汇丰商学院企业内训
您所在的位置: 首页 > 企业培训 > 刘新华老师《卓有成效的管理者》内训课程
刘新华老师《卓有成效的管理者》内训课程
http://www.terweb.cn 来源:东方思维 发布日期:2014-01-16 11:12:16
标准化管理,服务于质量体系的流程管理,高绩效团队建设和执行力,基层管理者—管理素质提升,计划管理,精益管理,精益管理和执行力,流程管理与内控,流程审计,全面创新管理,人性化管理,如何打造高绩效组织,时间管理,问题管理,系统化的变革管理,项目管理,信息化与企业管理,运营管理体系建设,战略管理,卓有成效的管理者,做生意还是做事业,BPM教练式内训

《卓有成效的管理者》企业内训课程

培训目的:帮助经理人员和员工了解卓有成效的意义;了解和掌握卓有成效的方法和原则,并进行充分的剖析和案例讲解,培训过程中安排了一些互动游戏,通过游戏切身感受卓有成效和合作等方面的方法和意义。
授课对象:所有致力于提升个人绩效的经理和员工。
授课方式:采取互动、案例教学。
课程内容
1、管理者的基础
2、管理是干什么?我们在干什么?
3、什么是管理的系统观?我们如何“头疼医头脚疼医脚”?
4、为什么说中国管理者很多只是高级执行者?
5、时间管理
6、重要的事情是什么?
7、如何控制和支配自己的时间?
8、管理者该做什么?不该做什么?
9、卓有成效是可以学习的
10、我能做什么贡献
11、组织需要管理者做什么?
12、如何才能使组织获得最大绩效?
13、如何充分发挥好“自己”的优势?
14、用人所长
15、组织的效用是结合寻常的人做不寻常的事
16、用人之长的3点建议
17、什么是有效性(有效性的核心)?
18、重要岗位的人事安排是企业战略决策的重点
19、个人绩效与团队、组织绩效管理
20、个人绩效之和等于团队绩效吗?
21、部门绩效之和等于组织绩效吗?
22、管理者应如何建立团队与组织高绩效理念和思想?
23、管理者为何总是战士而不是指挥者?
24、有效决策
25、决策是管理者的特殊任务
26、有效决策的七个规则
27、高科技工具的使用
29、充分的案例分享和讨论以及学员们各自的经验等。
                                                 

报名咨询方式an>
1、在线报名:点击在线报名
2、电话报名:010-51664687   400-066-0675(全国咨询热线)     13718832494     
3、咨询QQ:2478839347     MSN/Email:qpyx@hotmail.com

  项目合作洽谈:
QQ
我要报名
分享到: